熱烈祝賀

逸家建材2019年

“信心、改變、能量”主題管理研討培訓(xùn)會

成功召開

小編下面為大家?guī)泶舜闻嘤?xùn)會的最新動態(tài)

不要錯過哦

經(jīng)過前期的各種準(zhǔn)備

正月初八，早上八點

逸家建材2019年管理研討培訓(xùn)會

動員大會

在一片紅火熱鬧的氣氛中如期舉行

毫無疑問的

每一位逸家人都拿出了

最飽滿的激情以及最好的精神狀態(tài)

來參加此次的管理研討會

此次培訓(xùn)會一共七天，參會178人

包括各分子公司管理層以及基層代表員工

每天的日程排的滿滿的

旨在讓每位參加培訓(xùn)的家人們

能接受到最充實的培訓(xùn)課程

第一天，由逸家建材創(chuàng)始人

逸家建材董事長、此次管理培訓(xùn)會發(fā)起人

鐘興，鐘董事長發(fā)表重要講話

鐘董事長分別從

逸家建材2018年工作總結(jié)

逸家建材2019年工作規(guī)劃

逸家建材各分公司銷售任務(wù)以及

公司未來五年的戰(zhàn)略規(guī)劃

四個方面總結(jié)剖析

逸家建材在2018年的工作

和對各子公司的計劃規(guī)劃等

在回顧過去中尋找不足

在未來的工作中做得更好

對每個分公司的任務(wù)進(jìn)行規(guī)劃

最重要的就是公司未來五年的規(guī)劃

通過董事長的講話

各位逸家人對公司的了解更深入

對自己也有更清楚的定位

對于未來，更是有明確的奮斗方向

選擇逸家，我們就是一家人

向著同一個方向，一起努力

第二天，由逸家建材總部

人力行政中心總經(jīng)理，陳辰

為我們帶來精彩演講

陳總分別從

逸家建材組織架構(gòu)解析

一線相關(guān)業(yè)務(wù)流程

各項工作制度管控點

以及公司VI系統(tǒng)介紹

四個方面進(jìn)行演講

通過陳總的精彩演講

各位逸家人學(xué)習(xí)到

公司的各項制度更加

規(guī)范化、流程化、制度化

規(guī)范性工作，提高執(zhí)行力

不管是哪個崗位

都有完善的崗位信息

實現(xiàn)工作目標(biāo)化

有計劃、有目的的工作

提高工作效率

讓每位逸家人獲益良多

第三天，進(jìn)行開放式分組討論

由于此次研討會涉及到公司各個部門

比如說財務(wù)部、倉儲物流部、分銷部、內(nèi)務(wù)部等

即使大家同屬一個部門

但是都來自不同地區(qū)

會遇到不同的情況

同工種的坐在一起

對工作中遇到的問題

以及處理方法等等進(jìn)行交流

互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步

經(jīng)過前面三天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)

各逸家人在明確2019年目標(biāo)

收獲新的知識的同時

能夠充分發(fā)言

表達(dá)自己對于公司制度

或者其他方面的看法建議

一起建造我們的家

了解到前幾天的內(nèi)容后

對于后面的安排是不是很好奇呢？

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